Karrierewege im Non Profit Sektor: NGOs, Stiftungen und Öffentlicher Dienst
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Der Workshop hat zum Ziel Promovierenden aufzuzeigen, welche beruflichen Möglichkeiten sie jenseits der universitären und Hochschullandschaft haben und wo sie ihre wissenschaftlichen Skills adäquat (bezahlt) einsetzen können. Der Fokus hier liegt hier auf dem Arbeitsmarktsegment des Non Profit Bereichs.
Die Promovierenden erhalten einen Überblick über potentielle Arbeitgeber, die Erwartungen der Arbeitgeber und konkrete strategische Hinweise zum Netzwerken im Non-Profit Bereich. Dabei schauen wir sowohl auf NGOs und Stiftungen - als auch auf den Öffentlichen Dienst, v.a. Bundes-Behörden mit wissenschaftlichem Sparten oder passenden Referentenpositionen (z.B. BZGA, BBK, DIE, BIBB, UBA und BfN) sowie zudem auch angewandte Forschungsinstitute.
Im Workshop geht es zudem um eigene Reflektion und einen Realitycheck, wo man selbst steht im Kontext der wachsenden Anzahl Promovierender bei gleichzeitig interessanter Ausdifferenzierung zusätzlicher methodischer Kompetenzen. Hierfür wird ein Kompetenz-Check in digitaler Partnerarbeit angesetzt. Die Teilnehmenden erarbeiten sich abschließend ein Orientierungsmodell für ihre künftige berufliche Entwicklung entlang ihrer Kompetenzen, Werte und Kontexte.
Der Workshop hat zum Ziel Promovierenden aufzuzeigen, welche beruflichen Möglichkeiten sie jenseits der universitären und Hochschullandschaft haben und wo sie ihre wissenschaftlichen Skills adäquat (bezahlt) einsetzen können. Der Fokus hier liegt hier auf dem Arbeitsmarktsegment des Non Profit Bereichs.
Die Promovierenden erhalten einen Überblick über potentielle Arbeitgeber, die Erwartungen der Arbeitgeber und konkrete strategische Hinweise zum Netzwerken im Non-Profit Bereich. Dabei schauen wir sowohl auf NGOs und Stiftungen - als auch auf den Öffentlichen Dienst, v.a. Bundes-Behörden mit wissenschaftlichem Sparten oder passenden Referentenpositionen (z.B. BZGA, BBK, DIE, BIBB, UBA und BfN) sowie zudem auch angewandte Forschungsinstitute.
Im Workshop geht es zudem um eigene Reflektion und einen Realitycheck, wo man selbst steht im Kontext der wachsenden Anzahl Promovierender bei gleichzeitig interessanter Ausdifferenzierung zusätzlicher methodischer Kompetenzen. Hierfür wird ein Kompetenz-Check in digitaler Partnerarbeit angesetzt. Die Teilnehmenden erarbeiten sich abschließend ein Orientierungsmodell für ihre künftige berufliche Entwicklung entlang ihrer Kompetenzen, Werte und Kontexte.
Dr. Antje Schultheis
Dr. Antje Schultheis (as.empowerment) arbeitet als Beraterin für berufliche Entwicklungsprozesse mit Fokus auf Akademiker*innen und Coach in verschiedenen Netzwerken.
Dr. Antje Schultheis (as.empowerment) arbeitet als Beraterin für berufliche Entwicklungsprozesse mit Fokus auf Akademiker*innen und Coach in verschiedenen Netzwerken.
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